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案例:江西林業(yè)局
作用:專業(yè)號是新媒體,如公眾號,類似話筒,發(fā)揮宣傳作用。
性質:不是自己做一個官號(如微信公眾號),而是提供平臺,讓別人做官號。
使用:電腦上操作,手機上瀏覽。
應用:省林業(yè)局、11個地市林業(yè)局、100個區(qū)縣林業(yè)局,均開辦專業(yè)號。企業(yè)本部、部門班組等內設機構、下屬企業(yè)等分支機構,如同江西省各級林業(yè)局一樣開辦專業(yè)號,可分立為官號,可聚合為媒體。
依據:三種聲音理論
成效:收編話筒,掌控發(fā)聲渠道,獲取第三種話語權。
案例:富來森集團
作用:專業(yè)圈是微博,如推特和新浪微博,類似酒桌,發(fā)揮組織作用。
性質:不是自己運營一個微博賬號,而是提供平臺,讓別人寫微博。
使用:手機上操作,手機上瀏覽。
應用:員工、顧客等企業(yè)相關人,將富來森集團的專業(yè)圈APP放在手機桌面。
依據:組織三要素理論
成效:占領桌面,掌控交流體系,獲取第三種領導權。