寫在前面

二十年，于歷史長河不過一瞬之光，但對于一家發(fā)源于民間的公益組織，卻是由細微種子至茁壯勁草的蛻變歷程。2004-2024，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會成立20周年，作為中國第一個由企業(yè)家為主體的環(huán)保公益機構，我們看到，在20年發(fā)展中，企業(yè)家們承擔社會責任，通過其影響力、號召力，以及鏈接資源的能力，解決了一些社會問題。

值此20周年之際，長期關注環(huán)保及公益領域、關注阿拉善SEE的資深媒體伙伴，以第三方視角，觀察20年來中國經濟發(fā)展、公益行業(yè)規(guī)范化，尤其全球環(huán)保聲浪背景下，阿拉善SEE這一聚合600位企業(yè)家會員的民間環(huán)保公益組織的成長歷程和所帶來的探索和示范；以及透過項目運營、籌款傳播等多個維度，觀察企業(yè)家對于環(huán)保本身及公益治理的思考、動機、邏輯與行為方式。本專題系列文章在鳳凰網公益頻道集結刊發(fā)，獲授權轉載。

阿拉善位于內蒙古自治區(qū)西部，是中國沙塵暴發(fā)源地之一，沙漠面積居全國第二位，世界第四位。

2004年6月5日，近百名中國企業(yè)家立志治理阿拉善地區(qū)的荒漠化，阻止沙塵暴進一步肆虐，在阿拉善騰格里沙漠月亮湖畔發(fā)起成立阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會。

20年過去，阿拉善SEE已經發(fā)展為中國最大的企業(yè)家環(huán)保組織，企業(yè)家們跨越阿拉善地區(qū)，把環(huán)保公益的觸角幾乎延伸到所有亟需改變和保護的生態(tài)、物種以及自然教育等諸多議題和領域，環(huán)保事業(yè)也從“專注治沙”到“留住碧水藍天”的全方位探索。

一家民間環(huán)保組織走向全國，帶領一方人守護一方水土，這大概是企業(yè)家群體獨有的能量。

基于阿拉善，不限于阿拉善

最開始，這群企業(yè)家只是沖著“治沙”去的。

阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的成立大會上，企業(yè)家們發(fā)表了承載責任與夢想的《阿拉善宣言》，其中稱：“使之發(fā)展成為中國治理沙塵暴最重要的環(huán)境公益機構”。當時的《章程》（指該協(xié)會2004年制定的第一版）里，將機構的“使命”寫得明白，“圍繞阿拉善地區(qū)沙塵暴治理，支持當地有助于環(huán)境保護和生態(tài)恢復的各種項目”。

在這片土地，他們用可持續(xù)發(fā)展的理念，緊扣荒漠植被恢復和農業(yè)節(jié)水兩項生態(tài)指標，幫助當地完成產業(yè)化調整，促進當地社區(qū)生產生活方式的改善，從而達到遏制阿拉善地區(qū)荒漠化趨勢的加劇?！耙粌|棵梭梭”和“節(jié)水小米”兩大標志性環(huán)保項目就此誕生。

1億棵梭梭構建生態(tài)屏障

客觀來說，這個以企業(yè)家為主體的環(huán)保公益組織，會員來自全國各地，工作忙、日程緊，阿拉善當地的項目參與度便會大打折扣。但相比捐錢，這又偏偏是一個更加注重躬身力行的組織，“每年10萬元、持續(xù)10年”的會費繳納機制，可見組織對會員參與的重視。

成立第二年，阿拉善SEE便開始考慮開拓一些便于會員參與的環(huán)保項目，首先想到的，就是推動和支持中國環(huán)保公益組織的發(fā)展。

2005年，阿拉善SEE啟動“SEE生態(tài)獎”，力圖促進日益興起的環(huán)保行動，推動中國民間力量參與環(huán)境保護與生態(tài)環(huán)境改善。4月22日，第一屆SEE生態(tài)獎揭曉。130個項目參與申請，10萬人次參與投票。

第一屆SEE生態(tài)獎主題為“責任”，強調每個人每個組織對生態(tài)保護的責任

2007年7月28日，在阿拉善SEE年度理事大會上，投票表決通過了“基于阿拉善、不限于阿拉善”的戰(zhàn)略調整。這意味著，阿拉善SEE環(huán)保業(yè)務從最初的荒漠化治理，向瀕危物種保護、生態(tài)保護與自然教育等議題拓展，環(huán)保項目區(qū)域延展至全國各個省市。

2008年6月，面向全國的“SEE資助基金”啟動，通過“SEE生態(tài)獎”和“SEE資助基金”，推動中國環(huán)保類公益項目和環(huán)保類公益機構的能力建設。

至此，阿拉善SEE的戰(zhàn)略一步一步清晰，并提出未來的發(fā)展：繼續(xù)擴大中國企業(yè)家的參與，吸取以上成功公益組織的經驗，結合自己的實踐，以阿拉善生態(tài)保護為基礎，從阿拉善走向全國，從機構自己做項目到支持其他環(huán)保公益組織做項目。

基金會的成立，則是一步更具前瞻視野的布局與探索。

追溯到2004年6月5日的月亮湖畔的會議現場，既是“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會”的成立大會，也是“SEE基金會”的發(fā)起大會。成立基金會，是阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會轉型的最重要工作之一，“注冊一家全國性的公募基金會，可使協(xié)會募集大規(guī)模的社會資金，從做事為主的組織轉向募資與做事相結合的組織?！?/p>

2008年12月，由阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會捐贈800萬元的SEE基金會（注冊名：北京市企業(yè)家環(huán)?；饡┱匠闪?，愿景是“成為中國企業(yè)家支持民間環(huán)保項目最大的通道和平臺”。翻譯過來就是，通過SEE基金會的倡導、推動，助力中國環(huán)保公益組織成長，共同回應環(huán)境問題，助力中國環(huán)境治理能力現代化。

成立之初，SEE基金會作為非公募基金會，以“幫助中國民間環(huán)保組織成長，促進中國公民參與中國環(huán)?！睘樽谥己褪姑?，通過募集資金，在全國范圍內對民間環(huán)保組織給予支持和培訓。

第一任SEE基金會理事長、著名經濟學家吳敬璉先生對SEE基金會的成立寄予厚望，“民間組織往往不能持久的為社會服務，在SEE協(xié)會好的組織結構和好的秩序基礎上成立SEE基金會，有進一步加強整個工作程序的意義，能夠使非政府組織的工作更加完善?！?/p>

2009年8月1日，阿拉善SEE二屆八次執(zhí)行理事會決定，將阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會在阿拉善地區(qū)以外的環(huán)保公益組織的支持業(yè)務，移交到SEE基金會進行管理。

可以說，“基于阿拉善，不限于阿拉善”的戰(zhàn)略布局，讓阿拉善SEE實現了“公眾參與”和“行業(yè)認知”的雙贏。

紅樹林?劉毅

“1 8”的內在邏輯

隨著阿拉善SEE的第一家基金會——SEE基金會的成立，盡管讓阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會這家環(huán)保組織在走出阿拉善開展環(huán)保業(yè)務有了抓手和底氣，但一個地方性環(huán)保組織要走向全國，并不是一件容易的事。為了方便在各地更好地開展環(huán)保項目，阿拉善SEE開始探索在不同地區(qū)發(fā)起成立基金會，以基金會為陣地，向周圍輻射擴散環(huán)保力量。

從2008年到2023年，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會及其會員聯(lián)合發(fā)起8家基金會，業(yè)務領域聚焦生物多樣性保護、濕地等生態(tài)系統(tǒng)保護，以及自然教育等諸多環(huán)保議題。

上述基金會的成立，主要是聚攏本土企業(yè)家就地參與環(huán)保公益項目；與此同時，有賴于本土會員的活躍度，切實推動基金會更好地完成環(huán)保業(yè)務。

以第二家基金會紅樹林基金會（MCF）為例，其標簽是“中國首家民間發(fā)起的公募基金會”。彼時，深港項目中心會員借助會長王石、創(chuàng)始會員馬蔚華等一眾企業(yè)家大佬的背書，取得了政府的“大單”——2015年，福田紅樹林生態(tài)公園開園時，福田區(qū)政府正式將公園的管理權委托給紅樹林基金會，開創(chuàng)了國內第一個由政府投資建設、社會公益組織運營管理的城市生態(tài)公園的先河。

再如，長江生態(tài)保護基金會是在阿拉善SEE第七任會長（時任第六屆副會長）在內38位長江項目中心會員的推動下發(fā)起成立，構建企業(yè)、高校、科研院所、環(huán)保公益組織和公眾等共同參與社會化保護平臺，為長江生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。2020年，國家長江十年禁漁計劃發(fā)布，長江項目中心發(fā)揮社會組織的優(yōu)勢，把最初的“捕魚人”轉型為“護魚員”，得到多方認可，開創(chuàng)性地打造“長江漁政協(xié)助巡護制度”，并上升為國家政策，在全長江流域推行。

2014年，SEE基金會升級為公募基金會，環(huán)保業(yè)務板塊逐漸清晰——以起源于阿拉善的“一億棵梭梭”“節(jié)水小米”為起點，用“留住長江的微笑”、“任鳥飛”、“諾亞方舟”、“三江源保護”等環(huán)保項目，覆蓋中國的濕地、海洋、森林等廣闊的生態(tài)系統(tǒng)保護，守護碧水藍天。

2014-2024年，SEE基金會公募10年。10年實踐，讓阿拉善SEE成為中國環(huán)保公益事業(yè)重要的參與者、推動者，在中國環(huán)保進程中，扮演了重量級的角色。

8家基金會里，唯深圳市阿樂善公益基金會是不以環(huán)保業(yè)務為重點的基金會，在投資委員會的指導下，籌劃搭建了“現金管理類產品 股票 債券 非標 量化等另類資產”有機結合的多元化資產配置體系，以多元的保值增值方式，為公益組織和項目提供長期穩(wěn)定的資金來源，提升公益資金運用效率和收益率。

某種程度上，阿樂善公益基金會正是用企業(yè)家擅長的商業(yè)思維，為中國公益慈善組織的資產可持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)示范樣本，鋪設一條創(chuàng)新的道路。

一方人守護一方水土

除了8家基金會，阿拉善SEE鼓勵會員帶動當地企業(yè)家，以區(qū)域為中心，在不同省份組建環(huán)保單元（在阿拉善SEE內部稱之為環(huán)保項目中心）。以此方式，在全國各地開展環(huán)?；顒?，讓環(huán)保的力量保持最小觸角和最大滲透力。

2009年，阿拉善SEE第一個環(huán)保項目中心在深圳建立，時稱“華南片區(qū)”，后更名為深港項目中心。巔峰時期，阿拉善SEE在全國組建的環(huán)保項目中心達到33個。

作為阿拉善SEE的環(huán)保觸角和生命力所在，環(huán)保項目中心通過聯(lián)合當地政府機構、環(huán)保部門以及環(huán)保公益組織的方式，基于本地生態(tài)特色，在當地開展多樣性的環(huán)保項目。

天府項目中心成立于2018年，其最標桿性的環(huán)保項目，是聯(lián)合四川省林草局發(fā)起的 “四川最美巡護員”項目，并且得到四川林草局的聯(lián)動支持，與四川省人社廳、省總共會、共青團委合作，從巡護員職業(yè)發(fā)展出發(fā)，為“最美巡護員”賦能。

同年成立的江南項目中心則與浙江自然博物院、杭州市鳥類與生態(tài)研究會共同發(fā)起拯救“神話之鳥”中華鳳頭燕鷗項目，建立中華鳳頭燕鷗繁殖地，并進行展覽和科普。還與杭州市鳥類與生態(tài)研究會、浙江野鳥會聯(lián)合發(fā)起“浙江飛羽課堂-生物多樣性科普教育”，走進省內中小學開展公益宣講。

今天回看，從發(fā)起、成立到項目推進，阿拉善SEE環(huán)保項目中心正從規(guī)?；呦虺墒?。從2022年開始，在第八屆、第九屆治理團隊任期，阿拉善SEE對7家失治的環(huán)保項目中心，經多次理事會討論表決，進行了重組與歸并。

截至目前，阿拉善SEE環(huán)保項目中心26家，通過探索在當地找到屬于自己的特色環(huán)保項目，以及作為總部招牌項目的地方化使者，如深度參與“創(chuàng)綠家”“勁草同行”項目，遴選、支持當地環(huán)保公益組織，以及開展多樣化的自然教育，讓這家企業(yè)家公益組織的環(huán)保業(yè)務在全國衍射、裂變。

最后，我們不妨看一組數據：截至2008年底，中國共有基金會1579家，其中非公募基金會643家，占中國基金會總數的40%；公募基金會936家，約占全國基金會總量的60%（數據來自《2008中國非公募基金會發(fā)展報告》）。截至2023年底，中國境內正常運作的基金會共有9711家，其中具有公開募捐資格的基金會1061家，占總數的11.4%。近十年來，基金會數量年化增長率為10.3%。

毫無疑問，這是中國基金會和中國公益慈善蓬勃發(fā)展的時代，中國整個公益慈善的生態(tài)處于探索和實踐的時段。于一家民間環(huán)保機構而言，20年的成長路，不管是“始于阿拉善，不限于阿拉善”，還是“一方人守護一方水土”，都是在環(huán)保與公益的大主題下，把企業(yè)家的資源和能力發(fā)揮最大。20年來，為人之先，為行業(yè)做出示范，是這群企業(yè)家在環(huán)保領域不可替代的價值和不可磨滅的使命。