單位APP：戰(zhàn)略級基礎(chǔ)設(shè)施

產(chǎn)品：為政府、企業(yè)、第三部門建設(shè)單位APP，添加到職工、相關(guān)者和公眾的手機桌面。注：APP是現(xiàn)代辦公樓。

性質(zhì)：單位的基礎(chǔ)設(shè)施，支持單位建立數(shù)據(jù)連接。

功能：單位放進心里，首先要放到桌面。單位APP有兩個功能：一是文化建設(shè)，基本動作是，讓職工將單位APP添加到自己的手機桌面；二是版圖建設(shè)，基本動作是，讓相關(guān)者和公眾將單位APP添加到自己的手機桌面。

作用：單位APP有兩個作用，一是宣傳作用（傳播、品牌），二是組織作用（大組織、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)）。

案例1：林草APP

1.政府桌面戰(zhàn)略的政策依據(jù)：一是互聯(lián)網(wǎng)過關(guān)論，二是具體政策，包括數(shù)字中國、占領(lǐng)意識形態(tài)陣地、走網(wǎng)絡(luò)群眾聯(lián)系、現(xiàn)代治理以及媒體融合等。

2.“林草巡展”手機桌面APP，由國家林草局主辦，一是將生態(tài)文明理念，深入宣傳到林草職工和全國公眾的手機桌面；二是在地域遼闊、人員分散且實行“塊塊管理”的林草系統(tǒng)，發(fā)揮現(xiàn)代治理的組織作用，實現(xiàn)全國林草工作一盤棋。即：“生態(tài)文明放進心里，首先要放到桌面”。

案例2：富來森APP“企業(yè)放進心里，首先要放到桌面”

案例3：碳匯APP“事業(yè)放進心里，首先要放到桌面”

 

理論一：第三種連接

人際連接理論解決一個問題，組織的基礎(chǔ)設(shè)施。

通用APP是一種處理數(shù)據(jù)的方式，實現(xiàn)人與人、組織與組織之間的連接。通用APP是組織的基礎(chǔ)設(shè)施。

一、人類的三種連接方式

幾千年來，人類發(fā)展了兩種連接方式，第一是交通連接，第二是通訊連接。通訊技術(shù)迅猛發(fā)展，主要經(jīng)歷了驛站郵遞、電報電話和郵件微信三個階段。

信息技術(shù)進入去中心時代，產(chǎn)生了第三種連接方式——數(shù)據(jù)連接。

二、數(shù)據(jù)連接的意義

對政府，“夠得著，就管得著”；對企業(yè)，“夠得著，就賣得動”；對第三部門，“夠得著，就募得到”。

數(shù)據(jù)連接是連接方式的升級，引爆了治理革命、經(jīng)營革命和公益革命。

三、交通通訊連接與數(shù)據(jù)連接的差別

交通通訊連接是層級連接，覆蓋范圍窄，而數(shù)據(jù)連接是扁平連接，覆蓋范圍寬；交通通訊連接是間接連接，效力會衰減，而數(shù)據(jù)連接是直接連接，效力可直達；交通通訊連接是斷續(xù)連接，作用時間短，而數(shù)據(jù)連接是持續(xù)連接，作用時間長。

 

理論二：基礎(chǔ)戰(zhàn)略升級

基礎(chǔ)戰(zhàn)略理論解決兩個問題，一是內(nèi)部人，二是外部人。

任何單位，政府、企業(yè)或第三部門，都通過一項相同的基礎(chǔ)戰(zhàn)略而生存，而發(fā)展，那就是“酒桌戰(zhàn)略”，“對內(nèi)聚餐，對外接待”。基礎(chǔ)戰(zhàn)略升級指：實施“桌面戰(zhàn)略”，開發(fā)單位APP，占領(lǐng)手機桌面，“對內(nèi)凝聚團隊，對外拓展版圖”。

傳統(tǒng)“酒桌戰(zhàn)略”：編織關(guān)系，讓職工感情親近，擴充業(yè)務(wù)人脈。

現(xiàn)代“桌面戰(zhàn)略”：架設(shè)連接，讓職工行動協(xié)調(diào)，擴充領(lǐng)域人口。

 

理論三：現(xiàn)代治理的技術(shù)實現(xiàn)

現(xiàn)代治理理論解決兩個問題，一是宣傳作用，二是組織作用。

現(xiàn)代治理包括現(xiàn)代政府、現(xiàn)代經(jīng)營和現(xiàn)代公益，通過桌面戰(zhàn)略實現(xiàn)。

桌面戰(zhàn)略指：開發(fā)單位APP，占領(lǐng)手機桌面，“對內(nèi)凝聚團隊，對外開拓版圖”。

一、三個技術(shù)構(gòu)成

（一）數(shù)字化的構(gòu)成

建設(shè)數(shù)字中國，首先是建設(shè)數(shù)字單位，即數(shù)字政府、數(shù)字企業(yè)與數(shù)字公益。

數(shù)據(jù)由兩部分構(gòu)成，功能數(shù)據(jù)和通用數(shù)據(jù)。注：提出大數(shù)據(jù)概念，實質(zhì)是強調(diào)通用數(shù)據(jù)的重要性。

相應(yīng)地，數(shù)字化由兩部分構(gòu)成，信息化和互聯(lián)網(wǎng)。具體到產(chǎn)品層面，就是信息系統(tǒng)（功能APP）和網(wǎng)站（通用APP）。

（二）網(wǎng)站的構(gòu)成

APP分為兩類，原生APP和非原生APP。網(wǎng)站是非原生APP，可以通過瀏覽器添加到手機桌面。

網(wǎng)站的構(gòu)成和作用，體現(xiàn)在兩個等式里。

1.第一個等式:

網(wǎng)站=官方網(wǎng)站+平臺網(wǎng)站

官方網(wǎng)站類似黑板，平臺網(wǎng)站類似地盤。兩個部分可獨立運行，也可融合為一體，自由切換。

2.第二個等式:

平臺網(wǎng)站=全媒體平臺+新媒體平臺+微博平臺

全媒體平臺：如人民網(wǎng)、新浪、騰訊等主流媒體。

新媒體平臺：如微信公眾號、百度百家號，類似話筒。

微博平臺：如新浪微博和推特，類似酒桌。

（三）APP的構(gòu)成

APP由兩部分構(gòu)成，功能APP和通用APP。

執(zhí)行工作任務(wù)的信息系統(tǒng)，可以體現(xiàn)為功能APP，可獨立添加到手機桌面，也可搭載進入通用APP。

第三方開發(fā)的功能APP，一類如釘釘，與通用APP分工不同，可分別使用。如單位自行開發(fā)OA,開發(fā)類似釘釘?shù)墓δ蹵PP，則可搭載進入通用APP。

第三方開發(fā)的功能APP，另一類如電商店鋪，向其他APP提供接口或其他兼容方式，可搭載進入通用APP。

二、互聯(lián)網(wǎng)平臺與互聯(lián)網(wǎng)用戶

“兩微一端”，微信、微博和客戶端，都是第三方私人企業(yè)提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺，政府、企業(yè)和第三部門注冊使用這些平臺，就是互聯(lián)網(wǎng)用戶。

數(shù)字中國建設(shè)的政策導(dǎo)向，以及信息技術(shù)發(fā)展的時代趨勢，都表明網(wǎng)絡(luò)空間與物理空間具有同等重要性，都要求政府、企業(yè)和第三部門在網(wǎng)絡(luò)空間取得主權(quán)及主導(dǎo)地位，自己成為互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓服務(wù)對象成為自己的互聯(lián)網(wǎng)用戶。

三、互聯(lián)網(wǎng)平臺的政策依據(jù)

1.習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)：“過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。”

2.具體政策：數(shù)字中國，占領(lǐng)意識形態(tài)陣地，走網(wǎng)絡(luò)群眾聯(lián)系，現(xiàn)代治理以及媒體融合。

四、平臺的基本作用

互聯(lián)網(wǎng)的革命性價值集中體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺，作用有兩個，一是宣傳作用（傳播、品牌），二是組織作用（文化、版圖）。

1.互聯(lián)網(wǎng)的傳播價值是“全媒體宣傳”，發(fā)揮“媒體融合”作用。——不僅僅是新媒體。

2.互聯(lián)網(wǎng)的核心價值是“大數(shù)據(jù)組織”，發(fā)揮“無組織的組織權(quán)力”作用。

五、平臺作用的理論依據(jù)

1.三種聲音理論

話語權(quán)由三部分組成，官方聲音、媒體聲音和平臺聲音。影響一個領(lǐng)域，三種聲音缺一不可，構(gòu)成“三位一體”總體布局。

在現(xiàn)代社會，第三種聲音決定了話語權(quán)的強弱。話筒即槍，在人人擁有話筒的現(xiàn)代社會，不能滿足于自己擁有一個好話筒（官方聲音），也不能滿足于借用別人的大話筒（媒體聲音），而是要收編所有話筒，即建立自己的新媒體平臺（平臺聲音）。

2.組織三要素理論

任何具有“共同目標(biāo)、協(xié)作意愿、信息交流”三個要素的人群即構(gòu)成組織，一個組織的領(lǐng)導(dǎo)，職能是“規(guī)劃目標(biāo)、促成付出、提供體系”。提供體系指提供信息交流的體系，狹義的交流體系指指令發(fā)布、請示審批等內(nèi)部辦公機制，廣義的交流體系指與所有相關(guān)人建立經(jīng)常性類酒桌交流機制。

在現(xiàn)代社會，第三種要素決定了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的強弱。微博平臺的實質(zhì)是為所有單位相關(guān)人提供信息交流體系，將外部人轉(zhuǎn)化為內(nèi)部人，形成新概念組織——大組織，即將群眾、顧客和捐款者視為內(nèi)部成員的組織。

 

補充一：政府的通用數(shù)據(jù)

行業(yè)通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和四塊專題數(shù)據(jù)（大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式），四個數(shù)據(jù)源是下屬單位、從業(yè)單位、從業(yè)者和公眾。

1.官網(wǎng)數(shù)據(jù)：主辦方工作官網(wǎng)、官號（兩微一端等）應(yīng)該發(fā)布的所有可公開信息。

2.官網(wǎng)集群：各級林草局、林草企事業(yè)和公益單位的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，集成為行業(yè)名錄數(shù)據(jù)庫。

3.組織邊界：林草從業(yè)者和公眾，個人數(shù)據(jù)（寫作、攝影）接入關(guān)注森林網(wǎng)。

4.資訊：林業(yè)草原領(lǐng)域所有時點、所有地域、所有層級的所有動態(tài)情況。

5.思想：林業(yè)草原領(lǐng)域所有長篇大論或只言片語的觀點和經(jīng)驗。

6.人物榜：林業(yè)草原領(lǐng)域分單位建立的先進典型庫。

7.圖片館：林業(yè)草原領(lǐng)域分單位建立的攝影作品庫。

注：林業(yè)草原可替換為國防、科教、財稅、金融、鋼鐵、石油、紀(jì)檢、黨建等任何領(lǐng)域。

附：保護地的通用數(shù)據(jù)

保護地通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和七塊專題數(shù)據(jù)（大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式），四個數(shù)據(jù)源是下屬單位、合作單位、員工和公眾。

1.官網(wǎng)數(shù)據(jù)：主辦方官網(wǎng)、官號（兩微一端等）應(yīng)該發(fā)布的所有可公開信息。

2.官網(wǎng)集群：下屬單位和合作單位的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，集成為組織架構(gòu)數(shù)據(jù)庫。

3.組織邊界：員工和公眾，個人數(shù)據(jù)（寫作、攝影）接入平臺網(wǎng)站。

4.物種名錄：提供完整的動物、植物名錄，提供每個物種的界門綱目科屬種。

5.自然記錄：物種觀察員、物種攝影師、物種通訊員和物種攝像師，從科學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)和實錄四個角度為自然立傳、為自然代言，生產(chǎn)海量物種卡、物種圖片、物種資訊和物種視頻。

6.巡護隨拍：在固定巡護路線拍攝的圖片和視頻。

7.紅外觸拍：在野外固定布設(shè)紅外觸發(fā)照相機和紅外觸發(fā)攝像機，拍攝野生動物圖片和視頻。

8.人物故事：保護地的先進員工和熱心志愿者。

9.圖片故事：保護地員工、游客和公眾的攝影作品。

10.文化故事：保護地員工、游客和公眾的文學(xué)作品。

 

補充二：企業(yè)的通用數(shù)據(jù)

企業(yè)通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和五塊專題數(shù)據(jù)（大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式），四個數(shù)據(jù)源是下屬機構(gòu)、合作單位、內(nèi)部員工和服務(wù)對象。

1.官網(wǎng)數(shù)據(jù)：企業(yè)官網(wǎng)、官號（兩微一端等）應(yīng)該發(fā)布的所有可公開信息。

2.官網(wǎng)集群：各部門班組、各分支機構(gòu)、各供應(yīng)商的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，集成為組織架構(gòu)數(shù)據(jù)庫。

3.組織邊界：企業(yè)員工、顧客和公眾，個人數(shù)據(jù)（寫作、攝影）接入企業(yè)平臺網(wǎng)站。

4.資源故事：企業(yè)所在地區(qū)和行業(yè)的文化資源。

5.產(chǎn)品故事：企業(yè)所有產(chǎn)品的介紹、消費、活動以及思想（觀點、經(jīng)驗）。

6.人物故事：企業(yè)的先進員工和忠誠顧客。

7.圖片故事：企業(yè)員工、顧客和公眾的攝影作品。

8.文化故事：企業(yè)員工、顧客和公眾的文學(xué)作品。

 

補充三：第三部門的通用數(shù)據(jù)

一、基金會的通用數(shù)據(jù)

公益通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和五塊專題數(shù)據(jù)（大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式），四個數(shù)據(jù)源是專項基金、合作單位、內(nèi)部員工和募捐對象。

1.官網(wǎng)數(shù)據(jù)：基金會官網(wǎng)、官號（兩微一端等）應(yīng)該發(fā)布的所有可公開信息。

2.官網(wǎng)集群：各專項基金、各部門、各捐贈者、各供應(yīng)商的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，集成為組織架構(gòu)數(shù)據(jù)庫。

3.組織邊界：基金會員工、捐贈者和公眾，個人數(shù)據(jù)（寫作、攝影）接入公益平臺網(wǎng)站。

4.資源故事：領(lǐng)域的文化資源。

5.項目故事：基金會所有項目的介紹、進展、活動以及思想（觀點、經(jīng)驗）。

6.人物故事：基金會的先進員工和杰出捐贈者。

7.圖片故事：基金會員工、捐贈者和公眾的攝影作品。

8.文化故事：基金會員工、捐贈者和公眾的文學(xué)作品。

注：基金會可替換為保護組織、慈善組織、俱樂部、科研機構(gòu)、民辦非企業(yè)單位等任何非營利組織。

二、協(xié)會的通用數(shù)據(jù)

通用數(shù)據(jù)包括三塊底層數(shù)據(jù)和四塊專題數(shù)據(jù)（大數(shù)據(jù)模式而非傳統(tǒng)媒體模式），四個數(shù)據(jù)源是下屬單位、從業(yè)單位、從業(yè)者和公眾。

1.官網(wǎng)數(shù)據(jù)：主辦方官網(wǎng)、官號（兩微一端等）應(yīng)該發(fā)布的所有可公開信息。

2.官網(wǎng)集群：行業(yè)管理機構(gòu)、企業(yè)的官網(wǎng)數(shù)據(jù)，集成為行業(yè)名錄數(shù)據(jù)庫。

3.組織邊界：行業(yè)從業(yè)者和公眾，個人數(shù)據(jù)（寫作、攝影）接入行業(yè)數(shù)據(jù)平臺。

4.資訊：全行業(yè)所有時點、所有地域、所有層級的所有動態(tài)情況。

5.思想：全行業(yè)所有長篇大論或只言片語的觀點和經(jīng)驗。

6.人物榜：分單位建立的全行業(yè)先進典型庫。

7.圖片館：分單位建立的全行業(yè)攝影作品庫。